人力资源管理 Human Resource Management

　　本课程从如何获得组织持续竞争力的角度，将现代人力资源管理与企业发展战略相联系，探讨现代人力资源的组织、发展与最佳管理。本课程通过现代人力资源管理模式的介绍和分析，可以加深学生对人力资源管理重要性的认识;通过案例讨论与赏析可以提高学生驾驭现代人力资源的技能，培养他们“以人为本”的战略思维，从而为组织持续竞争力的获得打下基础。

　　本课程主要包括如下内容：

　　(1)人力资源管理导论。从历史和现实相结合的角度，回顾了人力资源管理的发展历程，揭示了人力资源管理面临的挑战;

　　(2)工作分析。介绍了人力资源管理的基础——工作分析，包括工作分析的各种基本方法及其与其他人力资源管理活动的关系;

　　(3)人员选聘与配置。结合中外企业的实践和典型案例，阐述了工作分析原理，并系统介绍人员选聘的程序、方法和技术;

　　(4)绩效考核与管理。介绍了绩效考核的常用方法以及如何进行绩效管理;

　　(5)薪酬设计。结合国内企业案例，分析说明了工资方案制定、绩效工资和奖金及福利等问题;

　　(6)人力资源管理的艺术。介绍非人力资源部门的经理人如何有效地管理人力资源。