您正在阅读的是第十一期“清华大学实战型房地产高级工商管理研究生课程进修项目”招生说明。在前十期800余位学员教学反馈基础上，本期课程进行了调整和创新，课程设置更为关注培养作为房地产领导人应当具备的个人修养、核心操盘经验与领导艺术，全部课程需时24天；同时，为了加强同期同学之间以及不同期同学之间的交流与合作，迅速扩大您的行业圈子，我们特别安排了丰富多彩的学员论坛、项目现场观摩和国内外考察。

一、清华大学与房地产高端教育
清华大学始建于1911年，历经90余载沧桑变迁，现已发展成为中国综合实力雄厚、在海内外享有很高声誉的多学科综合性大学，培养了一批又一批中华民族引以为豪的学术大师、兴业之士和治国之才。成功创办了汽车、钢铁、金融、房地产等产业高端教育项目，拥有一大批国内外知名的管理专家、经济学权威和产业界名流。清华一直关注于国内外房地产业发展动态，与世界知名的房地产学术和投资机构保持着长期稳定的交流与合作。

二、课程目标
通过本课程的教学，使学员系统了解九门主要课程所涉及的基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，具备独立领导一个房地产专业团队，进行房地产开发、房地产投资和房地产顾问服务等能力。

三、课程设置
第一部分 CEO成长与发展 真正具有领导魅力的管理者，是能够对人力资源进行有效开发和管理，并将最终使企业从优秀走向卓越的领导者。
拟请领衔主讲：厦门大学教授 易中天； 国防大学教授 刘春志； 复旦大学教授 王德峰
1. 帝王用人之道与领导艺术
2. 军事组织制度与执行力
3. 新儒商的管理思维
4. 中华传统文化与现代企业管理
※互动论坛：品牌飞跃的历程

第二部分 宏观形势与战略决策 回顾中国房地产市场的发展历程，分析当前的宏观形势，借鉴国内房地产发达城市的经验，预测行业的未来走势，并为房地产企业的发展战略提供对策。
拟请领衔主讲：著名经济学家 赵晓教授； 著名房地产专家 王志刚；建设部总经济师 谢家谨
1．宏观形势及政策分析
2．房地产企业发展现状及对策
3．城市规划及房地产开发
4．城市运营及房地产开发
5．发达城市的房地产市场发展
6．中小城市的机会与发展
※ 互动论坛：中小房地产企业的成长

第三部分 市场研究与投资决策 运用科学的市场研究和投资分析的方法，借鉴国际房地产研究的经验，准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段，及时、准确地把握中观的市场机会。
拟请领衔主讲：零点调查CEO 袁岳；房地产策划专家 李忠；中国土地协会秘书长 周建春
摩根士丹利亚太区首席经济学家 谢国忠
1． 市场研究的内容与方法
2． 项目定位与开发模式
3． 国际房地产市场发展与周期循环
4． 项目投资分析与决策
5． 法律风险防范与规避
※互动论坛：战略合作与战术合作

第四部分 项目融资与财务管理 基于风险考虑的融资安排，全面的预算管理，有效的财务管理和纳税筹划，将提高项目的资金效率、提升财务杠杆作用，使项目的利润空间最大化。
拟请领衔主讲：著名税务筹划专家 宋洪祥；著名预算专家 曹海良；安家集团CEO 张旭东；
1． 房地产项目融资创新与风险管理
2． 房地产企业全面预算管理
3． 财务报表与动态财务管理
4． 合理避税与纳税筹划
※互动论坛：从财务管理到资本运营

第五部分 产品策划与设计（上） 在市场研究和获得开发用地的基础上，通过前期产品策划及规划与单体方案设计，研究产品的均好性与差异化。
领衔主讲：清华大学建筑设计所所长 李小东教授；建设部 孙克放处长
1． 居住区规划的要点
2． 居住区规划的成功与失败案例分析
3． 市场细分与差异化定位
4． 住宅的精细化设计
※互动论坛：学员项目讨论与点评

第六部分 产品策划与设计（中） 不同物业类型产品的设计是一个项目存在的根本，也是竞争优势的体现；在此基础上进行项目的全装修与室内设计将更好地提高项目品质。
拟请领衔主讲：著名建筑设计专家 高志；华南理工建筑学院副院长 赵红红教授
1． 别墅设计要点与案例分析
2． 高层住宅设计要点与案例分析
3． 写字楼设计要点与案例分析
4． 商业建筑设计要点与案例分析
5． 全装修与室内设计
※互动论坛：学员项目讨论与点评

第七部分 产品策划与设计（下） 建筑与景观互为因借，高品位的景观将提升产品竞争力；同时新技术与新工艺的引进，将促进产品更新换代、创造产品的差异化并引导市场获得新的认知和体验。
拟请领衔主讲：北京大学 俞孔坚教授； 中国建筑设计院副总建筑师 崔彤
1． 园林景观设计案例分析
2． 绿色建筑技术应用
3． 暖通与空调技术要点
4． 建筑风水与房地产开发
※互动论坛：学员项目讨论与点评

第八部分 营销策划与销售管理 营销策划是通过对特定市场与产品进行5W（WHO、WHAT、HOW、WHERE、WHEN）的分析和语言组织、行为组织及氛围营造；销售管理是在营销策划基础上的价值体现。
拟请领衔主讲：著名客户管理专家鲁百年；著名房地产营销专家 刘启明
1． 客户心理与房地产营销
2． 市场营销的策略与要点
3． 广告策略与案例分析
4． 建立强有力的销售团队
5． 客户关系管理与客户服务
※互动论坛：学员项目讨论与点评

第九部分 项目管理与物业管理 项目管理决定产品品质，物业管理提升品牌美誉度，创造并维护好一个优秀品牌，是一个房地产能否企业持续经营的保证。
拟请领衔主讲：著名物业管理专家 李钊；中信国际CEO 田威
1． 物业管理的前期策划与运行要点
2． 物业管理公司与房地产商的合作
3． 项目管理与案例分析
4． 工程公司与房地产商的合作
※互动论坛：学员项目讨论与点评

四、课程特点
1. 本课程在前十届实战型房地产班教学实践的基础上，以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合了房地产实战操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用；
2. 本课程采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力。
3. 本课程班根据课程计划，第3次和第4次课程将分别在广州和上海进行，课后组织对这两个城市及周边地区的经典项目考察，更加贴近实战地提高学员们的操盘水平和能力。

五、学习安排
2006年10月开学，共10次课程，每月集中一次，每次五、六、日上课。

六、招生对象
具有3年以上房地产实践经验，在房地产投资、房地产开发、房地产金融、房地产顾问服务、房地产管理、土地管理、城市与区域规划、建设管理、建筑设计等领域，担任中高级管理职务的在职管理人员。

七、学习证书
学员将在清华大学继续教育学院参加学习，由清华大学继续教育学院进行学习管理。学员完成全部课程的学习，结合实践撰写结业论文，合格者颁发清华大学“实战型房地产高级工商管理研究生课程进修项目”结业证书。
学员在完成全部课程后，再补修一定的学分，可申请加拿大皇家大学工商管理硕士学位

八、学习费用
学习费用共计28, 000元人民币,包括主讲老师授课费、教材费、教室租用费、学习管理费、学习期间杂费等，不包括学习的交通费、住宿费等。